11月24日下午，集团总裁熊廷章主持召开了工程二部迎接新员工入职，祝贺员工升迁，奋力冲刺全年目标动员会，进一步提振信心、鼓舞士气，动员部门上下奋力冲刺、锐意进取、真抓实干，力争圆满完成全年目标任务。
熊总裁首先对部门新入职总工程师侯海卿表示热烈的欢迎，并对即将晋升主管的李俊青表示诚挚的祝贺！他希望新入职员工为部门带来一股清风，夯实部门力量；寄语年轻同志积极作为，主动谋划工作，瞄准目标有计划地开展工作，为部门发展尽心竭力。
熊总裁提出三点要求：
一是提高站位。落实集团的决定和工作部署，学习了解党的二十大精神及十四五规划，尤其是生态养殖、生猪等农业方面的发展规划。他指出只有领会了二十大精神的精髓，才会催生崇高的信仰，才能有前进的动力和方向。目前企业发展遇到瓶颈，需要员工在关键时刻勇挑重担、提升格局，以更高昂的士气和毅力，破解企业发展难题。
二是精诚团结。他要求部门领导要以身作则，起到模范带头作用，将生产经营推向更高层面。
三是廉洁从业。他要求部门成员提高素养，增强凝聚力和战斗力，提升企业业绩。
熊总裁强调，要紧密团结工程部成员，团结全公司员工，以绝对的忠诚、全部的热情，倾尽所有的智慧与精力，投入到栖凤渡阡墨生猪养殖基地建设中去。他呼吁大家带头讲团结，不断增强团队凝聚力；带头讲实干，不断提高企业综合竞争力；带头讲纪律，自觉接受组织和职工的监督。要时刻保持清醒的头脑，做到思想上筑牢防线、操守上守住底线、行为上不碰高压线。
大家深刻体会到，通过这样的分享和交流对自我提升非常有帮助。熊总裁分享的知识与技能，从思想政治、意识形态、思维方式，到社交礼仪，甚至通俗到餐桌礼仪与待人接物的各个方面，有些知识从书本上不一定能学到，是他个人多年人生体验的积累。
工程二部总工程师侯海卿发言：由衷地感谢阡墨集团为他提供了良好的平台，他将珍惜这次入职的机会，加强学习，尽快适应环境，尽快融入项目建设中，尽快融入团队。他感慨虽然来的时间很短，但每次和熊总的交流、沟通，个人很受启发，不仅能学到管理方面的知识，还能受到做人的熏陶。
作为工程二部的技术负责人，他表示，第一抓好现场工程质量，确保安全生产；第二明确团队人员分工，职责到人，提高效率，确保建设工期；第三做好商务协调工作，与各级政府部门、村组群众、施工单位等保持沟通，建立良好的关系；第四个人要不断加强实践，用好既往土建工程的经验，学习并掌握现代生猪养殖基地的技术要求，加强工地的日常管理。
大家纷纷表示，将以此为契机，咬定目标、苦干实干、攻坚克难、强化责任、狠抓落实，以更大决心和更强力度坚决打赢年终目标攻坚战，确保各项任务顺利完成。本次动员会的召开，营造了追赶超越的浓厚氛围，增强了部门成员决胜2022年全年目标任务的坚定信心，为更好地谋划和开展今后的工作指明了方向。
